萬向對品牌建設管理提具體要求
2007-01-18
為進一步加強品牌管理，推進品牌建設，爭創“中國世界名牌”，發展更多的“中國名牌”產品，切實提高工作質量、工作方法（技術），促進經營與業務，集團近日下發通知，對進一步加強品牌建設提出了具體要求。
在全球經濟一體化的背景下，品牌經營已成為提升競爭力優勢的有力手段，世界跨國公司無不重視品牌建設。通知要求，各級負責人必須牢固樹立品牌經營意識，不斷爭創名牌，提升品牌；確立品牌建設的實質是加強內部管理，提高品質，擴大萬向（公司）及產品認知度、美譽度，提升公司價值與產品附價值。
根據目前“十大領域、五個部門”的思路，撤消原“萬向創名牌工作小組”，成立“萬向品牌建設工作小組”，負責統籌萬向品牌建設工作。偉鼎任組長，“十大領域”負責人為成員；總部黨委工作室文宣辦為萬向品牌建設工作的歸口管理機構，并設常設成員，開展具體工作。
通知明確了工作小組常設品牌建設的主要職責，并要求各“領域”應成立相應的品牌建設工作機構，負責各自范圍內品牌建設管理工作，并將此責任落實至具體單位；各公司總經理為爭創名牌、實施品牌建設目標實現的第一責任人。
創業30多年來，萬向始終圍繞產品質量，圍繞汽車零部件制造為主業不斷開拓發展，品牌建設從無到有，初見成效。
1987年，萬向汽車零部件產品即榮獲國家銀質獎；
1999年、2002年、2005年，“錢潮”牌系列汽車零部件產品3次被商務部認定為“重點支持和發展的名牌出口商品”；
2003年“錢潮”牌汽車萬向節被認定為中國名牌產品；2005年，又被認定為國家免檢產品；
2004年，企業榮獲“國家質量管理卓越企業”、“袁寶華企業管理金獎”等榮譽；
2005年，“錢潮（QC）” 商標被評為中國馳名商標，“萬向”牌軸承又被認定為中國名牌產品；
2006年，萬向汽車制動系統產品又被認定為中國名牌產品，企業榮獲國家質量獎。
…… ……
萬向近年來在品牌建設方面取得的成績，對提升企業形象、知名度、美譽度，提高了市場占有率起到了積極的作用。
正是以此為基礎，通知著重強調了品牌經營意識、加強組織領導，并提出重在實施，提高執行力。
